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▲凱雷賣東森，東森國際替員早餐餐盒工叫屈。（圖／翻攝中國時報）財經中心／綜合報導東森電視前任和現職員工日前接受《中國時報》採訪時控訴外資凱雷高層自肥又苛刻老員工，遭凱雷控制的東森電視發表聲明反駁。東森國際董事長廖尚文接受《中國時報》採訪時表示，鑫隆多媒體將以每股142元向東森電視部分員工購買8350仟股，金額近12億元。「是什麼樣的員工擁有這些股權，可以讓凱雷帶著他們出場？這不是肥貓是什麼？」針對東森電視前任和現職員工日前接受《中國時報》採訪時控訴外資凱雷高層自肥又苛刻老員工。東森電視發表聲明指出，公司向來重視並落實公司治理，凱雷入主後，亦建立有效的公司治理架構，由董事會與管理階層獨立於股東的所有權，以符合公司與全體股東最大利益的方式治理公司，提升效率並達成營運目標。聲明中表示，股東以何種價格出售持股，買賣價款為何，乃屬契約自由範疇，本公司必須尊重，尤其是資金匯入與匯出均受外人投資條例嚴格限制之外資凱雷公司，斷無可能具有12億元買賣價金私相授受之不當行徑。而本公司重視公司治理，且依循法令建立內控制度，自2010年到2015年，核發員工之年终奬金每年均超過各該年度淨利之百分之15，非所稱之萬分之五。對於東森電視的聲明內容，原始股東東森國際董事長廖尚文接受《中國時報》採訪時表示，東森國際當時陷入司法風暴之際，凱雷取得董事會絕對優勢，多年來，多項議案包括員工紅利等，東森國際都反對無效，所謂公司治理，根本是大股東霸凌小股東，董事會和管理階層只為大股東服務。廖尚文說，凱雷取得東森電視經營權後，將員工紅利從5％降到0.05％，質疑去年東森賺了10億，員工紅利卻只分配60萬元，平均每人拿到600元，也讓部分員工很不服氣。而台數科在2016年10月14日公告指出，鑫隆多媒體將以每股142元向東森電視部分員工購買8350仟股，金額近12億元。「是什麼樣的員工擁有這些股權，可以讓凱雷帶著他們出場？這不是肥貓是什麼？」廖尚文認為，東森電視員工從過去1600人降到現在1000人左右，顯示凱雷經營團隊不重視國際化和新聞專業，而東森電視美洲台已邊緣化，如果再讓經營成人頻道、賽鴿、算命時段的台數科接手，品質令人堪憂。

▲凱雷賣東森，東森國際替員早餐餐盒工叫屈。（圖／翻攝中國時報）財經中心／綜合報導東森電視前任和現職員工日前接受《中國時報》採訪時控訴外資凱雷高層自肥又苛刻老員工，遭凱雷控制的東森電視發表聲明反駁。東森國際董事長廖尚文接受《中國時報》採訪時表示，鑫隆多媒體將以每股142元向東森電視部分員工購買8350仟股，金額近12億元。「是什麼樣的員工擁有這些股權，可以讓凱雷帶著他們出場？這不是肥貓是什麼？」針對東森電視前任和現職員工日前接受《中國時報》採訪時控訴外資凱雷高層自肥又苛刻老員工。東森電視發表聲明指出，公司向來重視並落實公司治理，凱雷入主後，亦建立有效的公司治理架構，由董事會與管理階層獨立於股東的所有權，以符合公司與全體股東最大利益的方式治理公司，提升效率並達成營運目標。聲明中表示，股東以何種價格出售持股，買賣價款為何，乃屬契約自由範疇，本公司必須尊重，尤其是資金匯入與匯出均受外人投資條例嚴格限制之外資凱雷公司，斷無可能具有12億元買賣價金私相授受之不當行徑。而本公司重視公司治理，且依循法令建立內控制度，自2010年到2015年，核發員工之年终奬金每年均超過各該年度淨利之百分之15，非所稱之萬分之五。對於東森電視的聲明內容，原始股東東森國際董事長廖尚文接受《中國時報》採訪時表示，東森國際當時陷入司法風暴之際，凱雷取得董事會絕對優勢，多年來，多項議案包括員工紅利等，東森國際都反對無效，所謂公司治理，根本是大股東霸凌小股東，董事會和管理階層只為大股東服務。廖尚文說，凱雷取得東森電視經營權後，將員工紅利從5％降到0.05％，質疑去年東森賺了10億，員工紅利卻只分配60萬元，平均每人拿到600元，也讓部分員工很不服氣。而台數科在2016年10月14日公告指出，鑫隆多媒體將以每股142元向東森電視部分員工購買8350仟股，金額近12億元。「是什麼樣的員工擁有這些股權，可以讓凱雷帶著他們出場？這不是肥貓是什麼？」廖尚文認為，東森電視員工從過去1600人降到現在1000人左右，顯示凱雷經營團隊不重視國際化和新聞專業，而東森電視美洲台已邊緣化，如果再讓經營成人頻道、賽鴿、算命時段的台數科接手，品質令人堪憂。

▲凱雷賣東森，東森國際替員早餐餐盒工叫屈。（圖／翻攝中國時報）財經中心／綜合報導東森電視前任和現職員工日前接受《中國時報》採訪時控訴外資凱雷高層自肥又苛刻老員工，遭凱雷控制的東森電視發表聲明反駁。東森國際董事長廖尚文接受《中國時報》採訪時表示，鑫隆多媒體將以每股142元向東森電視部分員工購買8350仟股，金額近12億元。「是什麼樣的員工擁有這些股權，可以讓凱雷帶著他們出場？這不是肥貓是什麼？」針對東森電視前任和現職員工日前接受《中國時報》採訪時控訴外資凱雷高層自肥又苛刻老員工。東森電視發表聲明指出，公司向來重視並落實公司治理，凱雷入主後，亦建立有效的公司治理架構，由董事會與管理階層獨立於股東的所有權，以符合公司與全體股東最大利益的方式治理公司，提升效率並達成營運目標。聲明中表示，股東以何種價格出售持股，買賣價款為何，乃屬契約自由範疇，本公司必須尊重，尤其是資金匯入與匯出均受外人投資條例嚴格限制之外資凱雷公司，斷無可能具有12億元買賣價金私相授受之不當行徑。而本公司重視公司治理，且依循法令建立內控制度，自2010年到2015年，核發員工之年终奬金每年均超過各該年度淨利之百分之15，非所稱之萬分之五。對於東森電視的聲明內容，原始股東東森國際董事長廖尚文接受《中國時報》採訪時表示，東森國際當時陷入司法風暴之際，凱雷取得董事會絕對優勢，多年來，多項議案包括員工紅利等，東森國際都反對無效，所謂公司治理，根本是大股東霸凌小股東，董事會和管理階層只為大股東服務。廖尚文說，凱雷取得東森電視經營權後，將員工紅利從5％降到0.05％，質疑去年東森賺了10億，員工紅利卻只分配60萬元，平均每人拿到600元，也讓部分員工很不服氣。而台數科在2016年10月14日公告指出，鑫隆多媒體將以每股142元向東森電視部分員工購買8350仟股，金額近12億元。「是什麼樣的員工擁有這些股權，可以讓凱雷帶著他們出場？這不是肥貓是什麼？」廖尚文認為，東森電視員工從過去1600人降到現在1000人左右，顯示凱雷經營團隊不重視國際化和新聞專業，而東森電視美洲台已邊緣化，如果再讓經營成人頻道、賽鴿、算命時段的台數科接手，品質令人堪憂。

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